ISO9000招誰惹誰了，竟惹政府加大對通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)抽查力度
ISO9000系列（族）從87，94，00，08到15版的變遷，給我們國內(nèi)眾多企業(yè)打開了西方基于事的理性思維與科學邏輯的管理啟蒙與理念，功莫大焉，不可抹殺；但經(jīng)歷了這么多年，眾多企業(yè)把質(zhì)量管理等同于ISO, 把質(zhì)量管理體系等同于體系認證，把很多好好的經(jīng)念歪了，甚為可惜。為了糾正這一頃向，政府加大對通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)抽查力度，就是要解決企業(yè)有無把標準真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理要求；真正的把質(zhì)量管理體系認證做到實效！現(xiàn)在為大家分享下對通過ISO9001認證的企業(yè)抽查內(nèi)容：具體抽查?內(nèi)容如下：1. 核查公司的有關資質(zhì)證件是否有效：營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、3C 、衛(wèi)生批件、安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價、申請、監(jiān)測、驗收批復、安全評價批復等。2. 與儀器和人員有關的證書：計量器具校準證書、特種設備檢定證書，特種設備登記證、作業(yè)人員上崗證。3. 公司認證人數(shù)是否與認證合同或?qū)徍擞媱澤系囊恢拢欠裼胁顒e？4. 必須清楚公司管理手冊、程序文件的發(fā)布時間，有效的管理手冊和程序文件，必須有管理制度、技術、規(guī)程等文件。手冊和程序要發(fā)到有關人員（發(fā)放電子版也可，但至少有2套紙質(zhì)的）。 5. 管理人員要熟悉管理方針、管理目標；目標怎么考核和檢查，是否完成。6. 公司各部門負責人的分工要明確，要與手冊規(guī)定的一致。各部門的負責人要清楚知道。7. 管理人員、內(nèi)審員要知道在認證審核期間召開的首、末次會議以及會議的主要內(nèi)容。有：（1）認證審核每年一次，否則企業(yè)證書就會暫停或撤銷。（2）認證的那個管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、安全健康體系）。（3）認證的審核員與咨詢老師不是一個機構，也不能一個機構，必須分開。8. 檢查公司的產(chǎn)品檢驗記錄（或施工驗收記錄）、生產(chǎn)記錄或施工記錄；產(chǎn)品要有委托第三方的型式檢驗報告。 9. 在管理手冊中確定特殊過程的，要有確認記錄。10.知道并了解內(nèi)審（內(nèi)部審核）的相關信息和過程，包括但不僅限于：（1）總經(jīng)理、管理者代表、內(nèi)審員必須知道內(nèi)審和管理評審的時間；（2）保存并能隨時提供：內(nèi)審的記錄，內(nèi)審的不符合報告，內(nèi)審報告、管理評審的報告和各個部門的報告資料。管理評審的時間，管理評審報告中的改進是否與實際一致（不能與上次的雷同），作為管理者代表都做了哪些推動工作，要能說清楚；管理評審的時間，管理評審報告中的改進是否與實際一致（不能與上次的雷同），作為管理者代表做了哪些推動工作，要能說清楚。11. 外審老師留下的“審核計劃、不符合項報告、認證合同”是否保存； 12.應清楚知道審核老師是誰、審核的時間，并了解審核計劃上的人員名字。
咱們只要真正的落實了ISO9001質(zhì)量管理體系，幫助企業(yè)提升是沒問題的，最好每年邀請老師到企業(yè)進行一次體系培訓。
[2023-08-16]
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